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业务外包


简介

业务外包,也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交


业务范围


①岗位外包

即企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给我们负责管理,内容涵盖员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等。

服务内容

候选人员推荐及招聘     劳动关系管理     承担雇主责任    岗位后期管理


②制造外包

即企业把内部非核心业务外包给我们,由企业提供厂房、机器设备,外包方自行招募员工、自主经营管理,最终以计件制(计时制)与企业进行结算的一种模式。

服务内容

生产线外包      仓库外包      检验外包


③服务外包

指企事业单位将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的业务和流程剥离出来后,外包给我们来完成的工作。

服务内容

生产性服务     生活(消费)性服务   公益性服务