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人力资源咨询


简介

人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源,是企业生存和发展的主体,因此必须坚持"以人为本"的指导思想,把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。


优点

1、全面发现企业存在的人力资源管理相关问题;
2、解决这些问题,量体裁衣,制定切合实际的方案并帮助实施;
3、传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能,使企业在人力资源管理方面具有自我造血功能。


业务范围

1、企业人力资源管理系统诊断
2、岗位梳理与设计
3、岗位分析与职位说明
4、岗位价值测评
5、岗位级别矩阵设计
6、薪酬管理系统设计
7、基于价值的宽带薪酬体系设计
8、基于平衡记分卡的KPI体系设计
9、绩效管理体系设计
10、人才素质测评
11、岗位竞争机制设计与辅助实施
12、战略性人力资源规划
13、公司培训管理体系设计
14、员工职业生涯设计
15、高管激励与员工持股机制设计
16、人力资源管理制度与流程设计
17、员工管理手册制订
18、企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务